Que sont les risques psychosociaux (RPS) ?
Les risques psychosociaux (RPS) désignent les risques professionnels d'origine et de nature psychologique, qui peuvent affecter la santé mentale et physique des salariés. Ils incluent le stress au travail, le burn-out, le harcèlement moral et sexuel, les violences internes et externes, ou encore les situations de tension relationnelle.
Contrairement aux risques physiques (chutes, bruit, produits chimiques), les RPS sont souvent invisibles et difficiles à quantifier. Pourtant, leur impact est considérable : absentéisme, turnover, baisse de productivité, accidents du travail indirects.
Les 6 familles de facteurs de risques psychosociaux
Le rapport Gollac (2011), référence française en la matière, identifie six grandes familles de facteurs de RPS :
Surcharge, objectifs inaccessibles, horaires atypiques, manque de moyens
Contact avec le public, devoir cacher ses émotions, confrontation à la détresse
Impossibilité de décider, travail monotone, absence de marge de manœuvre
Conflits, manque de soutien, management autoritaire, harcèlement
Travail de mauvaise qualité imposé, conflit éthique, sentiment d'inutilité
Restructurations, peur du licenciement, incertitude sur l'avenir du poste
Obligations légales de l'employeur
L'article L.4121-1 du Code du travail impose à l'employeur de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Cette obligation inclut explicitement les RPS.
Concrètement, l'employeur doit :
- Intégrer les RPS dans le Document Unique d'Évaluation des Risques (DUERP)
- Mettre en place un plan d'actions de prévention
- Nommer un référent harcèlement sexuel dans les entreprises de 250 salariés et plus
- Former les managers à la prévention des RPS
- Mettre en place des procédures d'alerte et de traitement des situations de souffrance
Comment prévenir les RPS dans son entreprise ?
La prévention des RPS s'articule sur trois niveaux :
Prévention primaire : agir sur les causes
C'est le niveau le plus efficace. Il s'agit de modifier l'organisation du travail pour réduire les facteurs de risque : réorganisation des postes, clarification des rôles, amélioration de la communication managériale, réduction des surchages.
Prévention secondaire : renforcer les ressources
Formation des managers au management bienveillant, développement des compétences psychosociales des salariés, mise en place de groupes d'échange de pratiques.
Prévention tertiaire : prendre en charge les salariés en souffrance
Cellule d'écoute, dispositif d'alerte, accompagnement individuel, procédures de retour au travail après arrêt.
L'accompagnement Stragex Consulting
Stragex Consulting accompagne les entreprises normandes dans la prévention des RPS :
- Diagnostic RPS par questionnaire et entretiens
- Intégration des RPS dans le DUERP
- Formation des managers à la prévention des RPS
- Formation référent harcèlement sexuel et moral
- Accompagnement à la mise en place d'une politique QVT (Qualité de Vie au Travail)